“Thuiswerkers zijn er toch nooit echt bij.” Het is een uitspraak die je op elk kantoor weleens voorbij hoort komen. Wie thuiswerkt zou minder betrokken zijn, minder bereikbaar of eigenlijk al half op weg naar een andere baan.
Bij Energy Up werken we dagelijks met teams die hybride werken, verspreid over kantoor en thuis. Wat we zien, is iets genuanceerders dan het beeld dat vaak rondgaat.
Waar komt het beeld van “thuiswerken is losser werken” vandaan?
Elke werkvorm brengt een ander soort aanwezigheid met zich mee. Waar kantoorwerk vroeger vooral zichtbaarheid en aanwezigheid betekende, stelt hybride werken een andere vraag centraal: waar en wanneer lever ik het beste werk, en past dat bij hoe ik het liefst functioneer? Dat is geen gebrek aan betrokkenheid, dat is een andere kijk op wat een productieve werkdag is.
Interessant genoeg is die verschuiving niet nieuw. Ook flexwerken en deeltijdwerk kregen ooit dezelfde kritiek: het zou ten koste gaan van de samenwerking. Diezelfde organisaties omarmen die werkvormen inmiddels zelf, vaak juist om medewerkers te behouden. Het is dus maar de vraag wie hier nu eigenlijk moet wennen aan wie.
Wat onderzoek laat zien
TNO onderzocht in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hoe hybride werken in Nederland uitpakt, via focusgroepen en interviews bij twaalf organisaties. De conclusie is genuanceerder dan de meeste discussies op kantoor.
- Productiviteit blijft grotendeels gelijk of stijgt zelfs. Op thuiswerkdagen gaven deelnemers aan geconcentreerder te werken, meer autonomie te ervaren en de dag vaker als productief te bestempelen.
- Verbondenheid daalt wél. Diezelfde deelnemers ervoeren juist meer onderlinge verbinding en samenwerking op de dagen dat ze wél op locatie waren.
Met andere woorden: het probleem is niet dat mensen thuiswerken. Het probleem ontstaat wanneer organisaties vergeten om verbinding actief te blijven organiseren.
De aannames die niet kloppen
Een paar hardnekkige aannames over remote werken, en wat er eigenlijk achter zit:
- “Thuiswerkers zijn minder betrokken.” Betrokkenheid hangt niet af van de locatie, maar van hoe vaak iemand zich gezien en gehoord voelt. Dat kan ook via een scherm, als het maar structureel gebeurt.
- “Een teamdag lost het gebrek aan verbinding op.” Eén dag per maand samen compenseert geen structureel gemis aan informeel contact. Verbinding vraagt om herhaling, niet om een eenmalige actie.
- “Nieuwe medewerkers redden zich vanzelf wel op afstand.” Juist starters geven aan dat ze onboarding, cultuur en informele kennis het lastigst vinden op te pikken zonder regelmatig fysiek contact.
Hoe zorg je dat remote werken de cultuur versterkt in plaats van verzwakt?
In plaats van thuiswerken te zien als iets om terug te draaien, ligt de winst in het bewust organiseren van verbinding. Concreet betekent dat:
- Maak kantoordagen doelgericht, in plaats van verplicht omdat het nu eenmaal moet.
- Investeer in korte, terugkerende contactmomenten, in plaats van te vertrouwen op toevallige koffiepraatjes.
- Geef nieuwe medewerkers extra aandacht, juist omdat zij de informele cultuur nog niet kennen.
- Creëer momenten waarop het niet gaat over de inhoud van het werk, maar over elkaar als mens.
Hoe wij dit aanpakken met teambuilding
Verbinding herstel je niet met een verplichte kantoordag of een teamscall met camera’s aan. Dat vraagt om een échte ervaring waarin collega’s, thuiswerkers en kantoorwerkers samen iets meemaken, buiten hun dagelijkse rol en werkplek om.
Tijdens onze teambuildingactiviteiten en workshops koppelen we fysieke uitdagingen aan sterke reflectiemomenten. Zo bouwen teams samen aan iets tastbaars en staan ze daarna ook echt stil bij wat dat met de samenwerking doet. Wat telt, is hoe je samen een uitdaging aangaat.
Juist in die gedeelde ervaring ontstaat de verbondenheid die op afstand vaak ontbreekt. Niet doordat iemand een presentatie geeft over hybride werken, maar doordat teams het zelf voelen.
Investeer in verbinding, niet in verplichting
Remote werken hoeft geen bedreiging te zijn voor de bedrijfscultuur, sterker nog, het kan juist een kans zijn, zolang organisaties bewust blijven investeren in verbinding. De sleutel ligt niet in méér verplichte kantoordagen, maar in het slim organiseren van de momenten waarop teams elkaar écht ontmoeten.
Wil je de verbinding binnen jouw organisatie versterken, ongeacht waar je team werkt? Neem dan contact met ons op via info@energy-up.nl of bel 085-01947.
