Stiltewandeling
Hebben je teamleden helder zicht op hun eigen kernwaarden en die van het team? In deze training ontdekken je teamleden wat echt belangrijk voor hen is, en hoe ze vanuit die waarden kunnen werken en samenwerken.
- Leren over kernwaarden
- Effectief Samenwerken
- Praktische handvatten
Duur: 3,5 uur
Wat je leert tijdens de training
Deze training is opgebouwd volgens het 3-fasenmodel van David Kolb, een gestructureerde aanpak die teams helpt om hun prestaties naar een hoger niveau te tillen: Leren (Learn), Ervaren (Experience) en Integreren (Integration).
Deel 1: Leren
De training begint met een workshop over kernwaarden. Je team leert wat kernwaarden zijn, hoe ze invloed hebben op gedrag en beslissingen, en hoe je deze kunt herkennen bij jezelf en anderen. Er wordt dieper ingegaan op het belang van het verbinden van persoonlijke waarden met de waarden van het team, zodat iedereen met meer helderheid en energie samenwerkt.
Deel 2: Ervaren
Na de workshop gaan je teamleden in stilte de natuur in voor een persoonlijke ervaring: een stiltewandeling. Deze wandeling geeft ruimte voor reflectie en zelfonderzoek. Onderweg kunnen je teamleden hun eigen waarden verder verkennen, de verbinding met zichzelf versterken en helder krijgen welke keuzes ze willen maken voor hun persoonlijke en teamdoelen.
- Persoonlijke en teamwaarden
- Vergroot verbinding
- Effectievere samenwerking
Deel 3: Integreren
Na de stiltewandeling komt je team samen om te reflecteren op de ervaring. Wat hebben ze geleerd over hun eigen waarden en de waarden van het team? Hoe kunnen ze deze inzichten gebruiken om anders samen te werken, meer in lijn met hun kernwaarden? Ze formuleren concrete acties voor hun eigen werkstijl en voor de samenwerking binnen het team. De training biedt tools om met meer focus en authenticiteit samen te werken en vanuit waarden te leven.
Ontvang de teambuilding brochure
Wil je rustig de opties vergelijken of dit voorstel bespreken met je management? Download direct onze brochure met de drie populairste teamdagen van 2026.




